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泉州琪爾特股份有限公司

時間:2019-06-11

來源:廣州市成易計算機軟件有限公司




訪談企業  |  琪爾特股份有限公司

訪談嘉賓  |  許 ? 集團ERP項目負責人

訪談地點  |  中國 ? 泉州


看琪爾特鞋業如何利用信息化“控成本 · 提效率”


琪爾特股份有限公司是一家以“創新智造”為核心的新銳企業, 是兒童產業“國際知名鞋服品牌代理運營商”、致力于創新科技在鞋服設計、研發中的探索與實踐、改進產業模式,打造全品類多維度科技支撐品牌。

旗下運營品牌有:知名卡通品牌BOBDOG(巴布豆)、美國時尚潮牌Paul Frank(大嘴猴)、韓國潮品FuzzooDog(福芝豆)、萌酷時尚Levons-Nous (萊努斯)…等國際知名品牌,并成功打造了“總統慢跑鞋(PRES-JOG)”與世界流行接軌的型格少年專屬品牌。

前言

一個成功的企業,都離不開無數次的堅持和創新!在這個時代變化多端的情況下,如何提高企業利潤,助力企業更好發展的問題尤為重要,唯有變革才能重塑企業、員工、客戶之間的連接和價值,帶領企業更好發展。

今天琪爾特集團ERP項目負責人· 成控部總監許總接受我們的采訪,為我們分享如何利用信息化管理“控成本·提效率”!

琪爾特董事長林玉琪給成易頒發錦旗


信息化管理是傳統企業轉型必走之路


信息化管理在未來對企業發展是必不可少的,也是傳統企業轉型必須踏出的第一步。

我們選擇使用ERP系統是考慮到訂單量跟款式這么多,數據量那么龐大,公司人員來自四面八方各個形形色色的工廠,整個數據管控這一塊,靠人盯人,相對來講總會有一些疏忽和遺漏。

如果我們有一個系統的框架,把它規劃成類似游戲一樣的有一個規則告訴大家應該怎么走,只要我前期的參數設定好,后期大家都按章辦事,相對來講會比較科學,未來對公司的數據分析都會有很大的一個幫助。所以基于這幾個因素,我們就想到要去把這個系統平臺搭建起來。

鞋廠生產流程相對繁瑣,在數據管控上如果可以借助系統化管理,對于企業發展會起到很大幫助。所以我們在系統選型上更加謹慎,我們篩選了很多家,想尋找較全面的管理軟件。

通過多家對比后,最后我們覺得成易軟件不管是在系統平臺功能的全面性與成熟度,實施顧問的專業程度與服務態度以及成易輔導過的工廠案例的結果來看,都是比較滿意,也與我們的需求比較契合,所以我們最終選擇成易信息化管理系統軟件。


系統化管控,給琪爾特帶來的改變


1、提高成本核算與管控能力,節省成本

以前都是使用人工下單,數據反饋不及時,總會出現超出成本問題!使用系統后,比如說我們現在訂單訂貨會一出來,馬上就去下指令單,通過指令單核算出成本,再跟我們訂貨會的成本做比較分析。

一有超成本,在還沒買料的時候,那我們就有決策出來,到底是什么原因超了成本,公司要不要吸收,還是要不要去改善?這是第一個環節。第二個環節,我們到了倉庫的時候,想要把這個材料變成庫存,馬上就有原因分析出來,什么原因要讓步接受,不需要等到后面去查了。

更系統智能化,賦予企業有了過程管控及分析能力。風險預控全部抓進來了,比如采購單價,我們上訂貨會的時候,接這個鞋子的單價是多少錢?那么每一個材料每一個細節點,耗量有沒有超標準,材料單價有沒有超標的,這個都是管控點。

比如我接了1000萬訂單一年,應該發出去多少材料成本,實際發生出來多少材料成本,這個過程之中,我們要拉出來做數據分析。超報價的有多少?

超報價的是耗量超的,還是材料超的,還是單價超的,要分析出來。耗量超的,那有在耗量的管控權責的人員頭上,材料超的那到底是采購還是倉庫,還是算耗量的人員;單價是批單價批高了,還是報價的時候報低了,這些環節都可以去數控分析,而且有責任人,有責任人大家就要有擔當。所以說對我們的決策這一塊,包括人為管控這一塊也相對來講這比較好規范。

通過系統可以清晰的看到每個月每個季度甚至每一年的產量、成本及利潤。更快捷的將訂單做好分類,是否超料,是否超成本,找出問題及責權負責人,幫助企業更好管理。

2、有效降低人工成本,提高產能效率

上了系統后,在人員的精細化,減員上是有做到一些貢獻值的。比如說原來要我手工下指令單,一個人一天想下10款式40個配色那是不可能的事情,做夢都不可能的事情。

自從系統上線后,基本上我們BOM人員的標配是一天一個人10款40個配色,這就減少人員;原來采購倉庫要全部從頭到尾要做賬,要出采購單,現在都不用要了,直接系統里導出數據生成就行了。

包括我們采購,他們原來一直非常關注材料配套數據,現在打開系統一看就有了。配套數據還做不了假,只要錄了系統,那自然就產生了配套。

據我所了解,還有個別單位領導他還不大適應這個系統的時候,還在要這個手工的配套報表之類的,但是實際上我也了解到他們,其實還是用里面的數據,只是導出來變換一下格式而已。

數據管理讓員工各司其職,把不可能變為可能,對于企業來說,控制成本提高產能是發展的前提,系統助力更輕松。從不理解到接受,到離不開,現在更加希望系統的功能可以更強化,讓我們企業能夠通過系統平臺,讓企業得到更好的發展。


企業上系統在選型上,專業與適合自己很重要


通過我自身經驗,在企業上ERP系統來說,項目負責人要有責任心且足夠專業,需懂得公司的運作,精通公司的業務流程及整個物料的運作管控。

在實施時,可以結合每個環節,真正起到解決企業痛點,讓數據化系統在運用起來可以為企業帶來更大的幫助。

在系統選型上,需要多家綜合考慮,通過對系統平臺的考量,實施老師的專業度,是否有成功的案例作為選擇的標準,選出更加適合自己的ERP系統。

再次感謝許總為我們分享數據化如何帶動企業轉型的經驗,衷心祝愿琪爾特股份有限公司在信息化發展的快時代中,可以穩步向前,越做越大。我們成易軟件也將竭盡全力助力鞋企轉型,為鞋企發展帶來更大的幫助!


廣州市成易計算機軟件有限公司專注于鞋業制造和鞋業貿易企業的ERP管理軟件產品的研發、銷售、實施服務及管理咨詢服務。主要提供鞋業ERP、鞋業管理軟件、鞋廠生產管理軟件、鞋材管理系統,為鞋業提供解決方案,咨詢熱線:18666380024。


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